2月20日，公司召开2024年安全环保工作会议。公司党委书记、董事长高宏树主持会议并讲话。
公司总经理、党委副书记李兵作题为《严抓细管防风险 治本攻坚提质效 以高水平安全保障高质量发展》的安全环保工作报告，指出：2023年，公司上下认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，坚定不移贯彻总体国家安全观，不断夯实安全责任链条，高效统筹安全生产大检查和安全生产标准化建设，全年实现了“三个零”目标，安全环保态势稳中向好。2024年公司将以集团公司安全环保工作部署和中国核建“2345”发展思路为指引，以围绕“三个深”、锚定“四个强”、抓好“五个严”为总体思路，逐步构建全周期管理控制、全方位责任落实、全过程条件保障的“整体·协同”安全环保管理体系，推进安全生产治理体系和治理能力现代化。
高宏树就如何实现高质量发展和高水平安全提出五点要求：
一是必须进一步提高政治站位，提升思想认识。要深刻领会抓好安全环保工作的极端重要性，坚决扛起“承重墙”“压舱石”使命责任，增强复杂环境下统筹发展和安全的战略定力，坚持标本兼治，源头治理，使安全发展要求真正落实到各业务领域，紧密融入公司高质量发展。
二是必须进一步强化责任与担当。要以“两个至上”的使命感和“时时放心不下”的责任感压实安全环保责任，将责任落实到每一个环节，细化到每一个岗位，按照“尽职免责、失职追责”的原则，建立完善安全环保责任追究机制，时刻保持安全环保的穿透力。
三是必须进一步落实高质量发展要求，创新方法求实效。要有计划、有重点、分阶段、系统性地推行管理提升，强化风险管控能力，加快科技兴安步伐，逐步迈进工厂化、模块化、数智化、创新化、绿色化这个“发展线”，确保“整体提能”，实现本质安全。
四是必须进一步整体协同，推动安全管理全面提升。要树立“协同增强整体功能”基本理念，充分发挥整体优势和体系优势，高标准、严要求开展标准化建设，扎实推进创优捧杯、结对子、治本攻坚三年行动等重点工作，让安全成为公司高质量发展的基因和名片。
五是必须进一步形成齐抓共管合力，努力实现目标任务。要坚持企之大者、从严从实、精益管控三大导向，将党建工作贯穿于安全生产管理的全过程和各环节，以核安全文化提升带动整体安全文化提升，创建中核二四核安全文化品牌。
会上，公司领导、二级单位负责人分别签订了2024年度安全环保责任书。
公司领导薄怀涛、张延政、王梦、张同刚、马晓宇、熊柏林、赵景发，助理级、副总师级，总部各部门/管理中心、各单位共696人参加会议。
